Samenwerkingslessen uit Folsom State Prison

Therapiesessies met vrijwilligers en inmates Folsom State Prison*. Elk jaar laat deze gevaarlijkste gevangenis van Amerika een groep mannen toe om daar vier dagen vrijwillig groepstherapie te doen. Deze mannen zijn tussen de 20 en eind 50 met het profiel van een...

De ‘zakelijk & privé’ mythe

Stel, je praat met iemand die alleen de linkerkant van zichzelf zichtbaar maakt aan de ander. Die persoon beweegt zich dan zijwaarts als een krab. Dat is natuurlijk erg gekunsteld. Als je hem dan vraagt waarom ie dat doet zegt ie: ‘ik wil zakelijk en privé gescheiden...

Samenwerken als vrienden

Stel dat een leidinggevende zegt: ‘Laten we samenwerken als -waren wij- vrienden’. Een aantal mogelijke reacties: Huh, we zijn hier toch niet vrijwillig? Nou, deze ‘vrienden’ zoek ik níet uit. Ik ben hier alleen maar om mijn brood te verdienen, anders was ik nu...

Hier trek ik mijn grens!

Soms worden we aangespoord een grens te trekken voor lijfsbehoud, om ‘nee’ te leren zeggen. Vaak is het grenzen getrek in samenwerking de glijbaan naar gedoe. Grenzen trekken, doen we de hele dag: dit is goed of fout, moeilijk, makkelijk, dit is mijn taak, dat is de...

Ik ben ongelukkig in mijn werk en dat komt door jou!

Chronisch slachtofferschap op het werk Ooit ben ik in mijn werkzame leven ben ik 4 mensen tegengekomen die een onuitwisbare indruk hebben achtergelaten. Ik ken hun voornamen nog. Zij leerden mij dat er mensen vastzitten in ‘chronisch slachtofferschap’. Het fascineerde...

Ambassadeur van SOFT!

Het moet wel zakelijk blijven’. Deze zin wordt vaak aangehaald in allerlei werkgesprekken, overleggen en bijeenkomsten. Wat denk jij als lezer ervan als je dit hoort? Wat ik wel heb gedacht is, ‘oeps, ik moet snel weer over tot the facts & figures, anders denken...

Let’s talk SOFT!

In de harde werkwereld doen sinds enkele jaren nieuwe softe begrippen hun entree in het spreekdomein: Verbinding Context: ‘ik ben op zoek naar echte verbinding’. Kwetsbaarheid Context: ‘geen openheid zonder kwetsbaarheid’. Intuïtie Context: ‘ik volg mijn intuïtie die...

Over boze en gefrustreerde medewerkers

Donderwolkjes in actie Werken met donderwolkjes: evident boze en gefrustreerde medewerkers. Donderwolkjes gaan ‘af’ in de meest onvoorspelbare situaties. In samenwerking is dat geen pretje. Want waar is de werkzame gebruiksaanwijzing? Die is niet voorhanden. Waar gaat...

Verwachtingen, opmaat voor teleurstelling

Verwachtingen als de opmaat voor teleurstelling ‘We moeten onze verwachtingen uitspreken’. Dit wordt gezegd als de samenwerking nog niet begonnen is. Maar óók als de samenwerking spaak loopt. Door het uitspreken van verwachtingen weten partijen* wat ze idealiter...

Gedachten: geheime gangen naar gedrag

Gedachten hebben kracht Holocaust overlevenden konden in leven blijven omdat ze in hun geliefden sterk en bewust voor ogen namen. Anorexia patiënten denken dat ze te dik zijn ondanks het zien van hun sterk vermagerd lichaam. Martin Luther King had de droom, sterke...